石油化工裝置中修和大修時，企業(yè)應(yīng)當成立檢修指揮部，以對裝置檢修實行集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一指揮，形成一個信息靈、決策快的指揮核心。檢修指揮部要設(shè)立安全組，負責安全規(guī)章制度的宣傳、教育、監(jiān)督和檢查，督促落實各項檢修施工安全措施，把好動火、進設(shè)備等危險性作業(yè)的審批關(guān)，協(xié)調(diào)處理檢修現(xiàn)場的各項安全工作，確保裝置檢修安全順利進行。裝置小修時也至少要成立檢修現(xiàn)場工作小組，指定專人負責安全工作。其次，要根據(jù)裝置檢修內(nèi)容，合理調(diào)配人員，明確職責。檢修期間，車間除派專人與施工單位配合檢修外，各崗位、控制室均應(yīng)有人堅守崗位。

劉光山