一、交接班的目的
交班與接班重要意義，明確與了解儲存燃油數(shù)量，設(shè)備設(shè)施運(yùn)作程度。
二、交接班的范圍
收款崗位、儲油罐收油崗位、加油崗位
三、崗位交接班內(nèi)容
1、收款崗位
a、崗前準(zhǔn)備
開票員應(yīng)提前10分鐘到站，備好筆、計(jì)算器、包等物品并及時(shí)了解當(dāng)日油品價(jià)格。
b、接班
做好普票和增值稅票的交接工作，經(jīng)確認(rèn)無誤后簽字接班。
c、交班
本班作業(yè)結(jié)束，按《交接班制度》進(jìn)行交接。
d、核對
開票員對加油員當(dāng)日上交的現(xiàn)金、油票、客戶存油的提單進(jìn)行核對，匯總后填制《加油站交接班報(bào)表》。
e、清點(diǎn)
清點(diǎn)現(xiàn)金，經(jīng)與《交接班報(bào)表》核對無誤后，按銀行要求整理好現(xiàn)鈔。
f、填單
開票員對照報(bào)表填寫現(xiàn)金繳款單，填烈軍屬時(shí)做到工整，他細(xì)，以便銀行核對。
g、繳款
①、收款
開票員做好準(zhǔn)備工作，等待銀行人員上門收取。
②、清點(diǎn)
銀行人員收款時(shí)，必須雙方人員在場核對數(shù)額。繳款單要由銀行人員當(dāng)場蓋章有效。
③、復(fù)核
當(dāng)日繳款單由站長核對后，再將單據(jù)送交加油站財(cái)務(wù)部門。
h、相關(guān)文件
①、中石化加油站管理規(guī)范
②、交接班制度
③、發(fā)票管理辦法
i、相關(guān)記錄
①、發(fā)票使用交接簿
②、加油站交接班表
③、現(xiàn)金繳款單
2、儲油罐收油崗位
a、準(zhǔn)備設(shè)備
根據(jù)油站進(jìn)油計(jì)劃，及時(shí)檢查并備好測量油尺、測空高丁字尺、量水尺、試水膏、溫度計(jì)、保溫盒及消防器材、靜電接地裝置、防爆手電筒等相應(yīng)物品。
b、接班
①、前班進(jìn)油記錄
②、前班加油記錄
③、油罐儲油情況、油溫、油量、油壓
④、前班油泵作業(yè)情況
c、相關(guān)文件
①、收油操作規(guī)程
②、油罐計(jì)量操作規(guī)程
d、相關(guān)性記錄
①、加油站進(jìn)油驗(yàn)收記錄。
②、油罐計(jì)量記錄。
3、加油操作業(yè)崗位
a、崗前準(zhǔn)備
b、接班
①、按《交接班制度》進(jìn)行交接班，清點(diǎn)、核對有關(guān)票證、數(shù)據(jù)和實(shí)物，檢查設(shè)備、消防器材完好狀況并簽字確認(rèn)。
②、記錄前班加油數(shù)量
③、記錄前班加油機(jī)運(yùn)作情況
c、交班
本班作業(yè)結(jié)束，按《交接班制度》進(jìn)行交班，填寫作業(yè)記錄。
d、相關(guān)記錄
①、定點(diǎn)加油憑證
②、作業(yè)記錄