1? 人員組織
分管負責人：生產(chǎn)副礦長
責 任單 位：生產(chǎn)科
責? 任? 人：生產(chǎn)科科長
現(xiàn)場責任人：綜采隊隊長
2? 管控時間
3102綜放工作面回采結(jié)束前，該重大風險始終存在，故管控時間為3102綜放工作面回采時間段內(nèi)，所有工作人員必須嚴格按照此管控方案要求執(zhí)行。
3? 風險區(qū)域內(nèi)最大人數(shù)上限
綜采工作面單班作業(yè)人員最多為23人，其中，班長 1 人，采煤機司機 2人，乳化泵司機 1人，端頭工3人，順槽轉(zhuǎn)載機司機1人，皮帶司機2人，工作面煤溜司機2人，拉架放煤工2人，電工1人，清煤工及打碳工3人，爆破工3人，瓦斯員1人，安全員1人，在作業(yè)過程中，應(yīng)嚴格控制回風順槽作業(yè)人數(shù)，嚴禁無關(guān)人員進入回風順槽。
4? 管控措施
4.1? 風險成因分析
1）3102綜放工作面兩端頭、超前支護段單體柱初撐力不夠，排距、柱距超過規(guī)定，導致漏頂、冒頂。
2）3102回風順槽受已采區(qū)3101工作面殘余應(yīng)力影響，會使巷道圍巖松動圈增大、壓力顯現(xiàn)更為明顯，圍巖變形速度加快，變形嚴重；
3）工作面采動過程中，工作面回風側(cè)圍巖會處于流變狀態(tài)，受到高應(yīng)力作用而加劇巷道變形。
4.2? 風險管控措施
1）加強巷道頂板監(jiān)測與管理
（1）對于采用錨桿錨索支護過的工作面巷道必須加強對頂板礦壓顯現(xiàn)情況、表面位置位移量、錨桿錨索的受力情況觀測；
（2）生產(chǎn)科加強對3102綜放工作面礦壓顯現(xiàn)區(qū)域的頂板巡回檢測，如遇異常，及時安排進行處理；
（3）對于巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的斷錨桿、錨索，鋼棚變形嚴重失效等問題，應(yīng)及時處理，采取補打錨桿、錨索、架設(shè)單體棚等方式加強支護，以確保巷道安全；
（4）作業(yè)人員應(yīng)時刻注意頂板的變化情況，如發(fā)現(xiàn)頂板發(fā)出響聲、掉渣、漏頂、頂板有裂縫等冒頂預兆時，必須立即停止作業(yè)，撤出人員，并報告調(diào)度室，待情況查明，采取措施，確保安全后方可恢復作業(yè)。
2）加強回順端頭超前支護段頂板管理，超前段加強支護不得小于20米
（1）按要求對超前壓力影響區(qū)域進行加強支護，且加強支護長度不得小于20米；
（2）加強超前支護端頂板日常檢查巡視，對失效的單體棚等及時進行更換；
（3）如工作面來壓，超前外巷道受壓變形嚴重等，應(yīng)視情況延長工作面超前支護長度。
4.3? 事故應(yīng)急措施
1）頂板事故應(yīng)急救援處理程序
（1）現(xiàn)場跟班隊長、班組長及現(xiàn)場其他人員應(yīng)通過各種通訊方式向調(diào)度室匯報，同時組織現(xiàn)場人員立即撤離；
（2）礦調(diào)度室應(yīng)立即向礦長和上級單位匯報，指導現(xiàn)場人員安全撤離，迅速讓救護隊進行救援；
（3）由礦搶險救災指揮部根據(jù)事故的危害程度，研究決定采取的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施，啟動應(yīng)急預案。相關(guān)部門要做好搶險救災的設(shè)備、資料、圖紙的準備工作；
（4）礦調(diào)度室要立即通知作業(yè)采掘區(qū)隊、相關(guān)科室負責人及其他人員在調(diào)度室集聚待命；
（5）搶險救災指揮部責令相關(guān)部門查清傷亡人數(shù)。
2）頂板事故現(xiàn)場處置措施
（1）處理冒頂事故的主要任務(wù)是：搶救遇險人員及恢復通風等，在其他救援隊伍沒趕到的情況下，現(xiàn)場作業(yè)人員首先要在事故發(fā)生后的第一時間展開自救互救；
（2）探明冒頂區(qū)范圍和被埋、壓、堵的人數(shù)及其所在的位置，并分析搶救處理條件，根據(jù)事故現(xiàn)場實際情況采用不同搶救方法；
（3）迅速恢復冒頂區(qū)的通風，如不能恢復，則必須利用壓風管、水管或打鉆向被埋、壓或堵的人員供給新鮮空氣；
（4）巷道維修工作發(fā)生冒頂時可從兩端開始向冒頂區(qū)進行支護處理，處理冒頂時首先清理出搶救人員的通道和退路；
（5）對于極難處理的冒頂事故區(qū)，由現(xiàn)場總指揮下達處理決策，必要時可以向遇險人員處開掘?qū)Ｓ眯∠锏溃?br /> （6）在搶救遇險人員時，必須有專人檢查和監(jiān)視冒頂區(qū)及周圍的頂板情況，加強支護，防止發(fā)生二次冒頂；
（7）當冒落的巖石埋住、壓住人時，不可驚慌，要在有經(jīng)驗的班長、組長或老工人的指揮下，嚴密監(jiān)視冒落的頂板及兩幫情況，先由外向里進行臨時支護，打通安全退路，防止頂板繼續(xù)冒落傷人，再組織人力迅速搶救被埋在巖石下的遇險者；
（8）搶救時要仔細分析遇險者的位置和被壓情況，盡量不要破壞冒落巖石的堆積狀態(tài)，小心謹慎地把遇險者身上的石塊搬開，救出傷員。若石塊太大，應(yīng)多人用撬杠、千斤頂?shù)裙ぞ邚乃闹軐⒋笫瘔K抬起，用木柱支牢，再將傷員救出，千萬不可盲目用鎬刨、錘砸、掀滾、拉扯等方法，以免加重遇險者的傷勢；
（9）救出傷員后及時進行止血、包扎、骨折固定等救護措施，發(fā)生休克時要及時予以搶救，并迅速送往醫(yī)院急救。
（10）若跨面、冒頂將人員堵在獨頭巷道內(nèi)，被堵人員要沉著、冷靜，不要驚慌混亂，要找安全地點，根據(jù)現(xiàn)場情況進行自救；
（11）若冒頂面積較大，處理時間較長，被堵人員要靜臥休息，盡量減少氧氣消耗，有壓風管路時，可打開閥門，要注意節(jié)約使用礦燈、食物和水。若冒落的石量不太大，有可能打通出口時，應(yīng)由有經(jīng)驗的老工人監(jiān)視頂板，其他人員采取輪流刨扒的方法進行自救，并間斷性的敲打金屬管道，向外發(fā)出求救信號。
5? 技術(shù)保障
1）該管控方案必須由生產(chǎn)副礦長負責組織，相關(guān)部門人員配合，根據(jù)3102綜放工作面頂板實際情況，共同編制防范措施及處置方案。
2）在防范措施及處置方案出臺后，相關(guān)單位要認真學習實施方案的內(nèi)容和防范設(shè)施。
3）在防范措施及處置方案實施過程中，相關(guān)責任人應(yīng)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，積極發(fā)現(xiàn)管控方案中的不足，并及時進行修改補充。
6? 資金保障
1）在管控方案出臺后，施工負責人要對方案中涉及到的防范設(shè)施積極進行儲備。
2）如有需要購進的設(shè)備，相關(guān)責任部門積極聯(lián)系采購部門進行購進，在防范設(shè)施到位后方可組織施工。
3）資金從安全費用中提取，由財務(wù)科進行保障，預計費用18萬元。

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