一、總則

（一）編制目的

貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“預(yù)防為主，常備不懈”的應(yīng)急思想，加強(qiáng)對建筑材料試驗(yàn)中安全事故的有效控制，配合建設(shè)單位、施工單位保證試驗(yàn)安全事故應(yīng)急救援工作快速、有序、高效地進(jìn)行，最大限度地減少事故人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障經(jīng)濟(jì)社會安全、可持續(xù)發(fā)展。

（二）編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（中華人民共和國國務(wù)院令第493號）、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》（AQ/T9002-2006）、《浙江省建筑業(yè)管理?xiàng)l例》、《浙江省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（浙政發(fā)〔2004〕21號）精神，并參照《金華市人民政府關(guān)于印發(fā)金華市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案的通知》（金政發(fā)〔2005〕95號）、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）等規(guī)定，制定本預(yù)案。

（三）適用范圍

本預(yù)案適用于本公司建筑材料試驗(yàn)范圍內(nèi)試驗(yàn)活動中發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的綜合應(yīng)急處置工作。

（四）工作原則

1、以人為本，快速反應(yīng)。建筑材料試驗(yàn)安全事故發(fā)生后，相關(guān)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人迅速按照預(yù)案實(shí)施應(yīng)急工作，配合處置試驗(yàn)安全事故，最大限度地避免和減少人員傷亡，努力減少國家和人民生命財(cái)產(chǎn)損失。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行統(tǒng)一指揮、分級管理、分級響應(yīng)。

3、分工負(fù)責(zé)，協(xié)同應(yīng)對。公司相關(guān)部門根據(jù)本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同做好建筑材料試驗(yàn)安全事故應(yīng)急工作。

二、組織指揮體系及職責(zé)

成立金華市建筑材料試驗(yàn)所有限公司建筑材料試驗(yàn)安全事故應(yīng)急指揮部（以下簡稱指揮部），負(fù)責(zé)組織、指揮全公司建筑材料試驗(yàn)范圍內(nèi)安全事故的應(yīng)急工作。

（一）指揮部

1、指揮部組成

指揮：公司法人：季宏

副指揮：公司工會主席施云、總工程師羅季英

成? 員： 汪雅珊、朱偉理、胡雪影、金浩、趙劍、俞衛(wèi)仙、劉麗萍

2、指揮部主要職責(zé)

（1）貫徹落實(shí)有關(guān)建筑材料檢測安全事故應(yīng)急指示精神，組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)公司建筑材料檢測安全事故應(yīng)急工作。

（2）緊急指揮、協(xié)調(diào)有關(guān)部門參與或配合檢測安全事故應(yīng)急工作。

（3）負(fù)責(zé)檢測安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和管理。

（4）監(jiān)督檢查各檢測室建筑材料檢測安全事故應(yīng)急工作。

（5）組織建筑材料檢測人員的安全知識、專業(yè)知識、救援技術(shù)的培訓(xùn)，開展檢測安全知識宣傳。

（6）決定其他有關(guān)重大事項(xiàng)。

（二）指揮部辦公室

1、指揮部辦公室組成：

公司在總工室設(shè)置指揮部，負(fù)責(zé)相關(guān)工作。

2、指揮部辦公室職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)公司建筑材料檢測安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

（2）匯集檢測工作安全事故信息和應(yīng)急進(jìn)展情況。

（3）提出檢測安全應(yīng)急工作方案、措施和建議。

（4）貫徹指揮部的指示，落實(shí)相關(guān)部署。

（5）指導(dǎo)檢測安全事故應(yīng)急宣傳工作。

（6）對公司建筑材料檢測安全事故應(yīng)急工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。

（7）承擔(dān)指揮部日常事務(wù)和交辦的其他事項(xiàng)。

（三）事故現(xiàn)場應(yīng)急小組

根據(jù)建設(shè)工程施工安全事故應(yīng)急工作需要，指揮部下設(shè)事故現(xiàn)場應(yīng)急小組。

1、事故現(xiàn)場應(yīng)急小組的組成

發(fā)生一般檢測工作安全事故后，由該檢測室主任任事故現(xiàn)場應(yīng)急小組的組長，該檢測室的其他相關(guān)試驗(yàn)人員任組員。

發(fā)生較大、重大、特別重大試驗(yàn)工作安全事故，由指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員任事故現(xiàn)場應(yīng)急小組組長，檢測室主任及其它相關(guān)檢測人員、公司相關(guān)人員任組員。

2、事故現(xiàn)場應(yīng)急小組的主要工作職責(zé)

（1）及時向指揮部報(bào)告事故現(xiàn)場情況。

（2）現(xiàn)場試驗(yàn)檢測配合建設(shè)單位、施工單位制定應(yīng)急救援工作方案。

（3）制定事故現(xiàn)場試驗(yàn)應(yīng)急處理工作措施并組織實(shí)施。

三、事故分級

（一）嚴(yán)重檢測工作安全事故（II級）

1、造成1人以上、2人以下人員死亡（含失蹤）或1人以上、5人以下重傷的檢測安全事故。

2、造成1人以上、2人以下人員被化學(xué)物品從腐蝕或中毒，危及生命安全的檢測安全事故。

（二）一般檢測工作安全事故（III級）

1、造成1人以或2人以下重傷的檢測安全事故。

2、造成1人以下被化學(xué)物品從腐蝕或中毒，危及生命安全的檢測安全事故。

四、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制

（一）信息報(bào)送

建筑材料現(xiàn)場檢測發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和重大險(xiǎn)情時，現(xiàn)場隨同檢測人員應(yīng)當(dāng)立即向所在檢測室主任、公司指揮部辦公室如實(shí)報(bào)告事故或重大險(xiǎn)情情況。指揮部辦公室應(yīng)及時將信息通報(bào)指揮部領(lǐng)導(dǎo)。

（二）事故預(yù)防

各檢測室必須制定檢測安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行、修訂；健全安全生產(chǎn)試驗(yàn)制度；加強(qiáng)對試驗(yàn)檢測人員的安全試驗(yàn)教育和培訓(xùn)；加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控；強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

公司相關(guān)部門，要切實(shí)加強(qiáng)對現(xiàn)場檢測和化學(xué)分析安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督；落實(shí)安全檢測責(zé)任，對現(xiàn)場檢測和化學(xué)物品安全重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。

五、應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生Ⅲ級檢測安全事故，由負(fù)責(zé)該項(xiàng)試驗(yàn)檢測的檢測室啟動預(yù)案，按指揮部指令執(zhí)行，同時啟動公司及檢測室兩級預(yù)案。

檢測安全事故超出負(fù)責(zé)該項(xiàng)試驗(yàn)檢測室處置能力的，報(bào)請指揮部派出工作組或提供物資、技術(shù)等緊急支援。

六、應(yīng)急結(jié)束及后期處置

（一）應(yīng)急結(jié)束

事故救援工作已完成，由實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)的指揮機(jī)構(gòu)宣布應(yīng)急結(jié)束。

（二）善后處理

配合和參與事故善后處理，對應(yīng)急救援過程中有突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行嘉獎。相關(guān)檢測室依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告提出的整改意見，配合和指導(dǎo)事故發(fā)生項(xiàng)目積極做好恢復(fù)生產(chǎn)相關(guān)工作。

（三）調(diào)查評估

建筑材料試驗(yàn)安全事故調(diào)查處理工作按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（中華人民共和國國務(wù)院令第493號）執(zhí)行。檢測安全事故應(yīng)急結(jié)束后，各檢測室、公司有關(guān)部門應(yīng)在相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，組織有關(guān)人員參與對事故起因、性質(zhì)、影響、后果、責(zé)任和應(yīng)急處理情況進(jìn)行調(diào)查評估，提出改進(jìn)建議，報(bào)指揮部。

七、附則

（一）預(yù)案管理與更新

隨著應(yīng)急相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況，應(yīng)及時修訂完善本預(yù)案。

（二）實(shí)施時間

本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。