一、演練目的

為落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理規(guī)定的要求，切實(shí)保證員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，在發(fā)生粉塵爆炸時(shí)，能夠正確有效的進(jìn)行處理，把公司的風(fēng)險(xiǎn)損失降低到最小，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護(hù)能力，使每個(gè)員工都懂粉塵預(yù)防知識(shí)，遇到粉塵爆炸時(shí)知道怎樣報(bào)警，怎樣撲救，怎樣疏散人員，怎樣搶救傷員物資，故公司計(jì)劃進(jìn)行粉塵爆炸演習(xí)。

演練的作用

1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷；

2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等)；

3、改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào)；

4、增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故救援的信心和救援意識(shí)；

5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

（1） 總指揮： 宗兆迎

副總指揮：宗伯明、王德芳

（2） 組員：宗兆位、高德想、宗兆年、宗兆科、宗海峰、宗明剛（3）非火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)成員：財(cái)務(wù)室、化驗(yàn)室、辦公室等6人

（4）火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)成員：各部成員、生產(chǎn)操作工及車間全體人員

四、演練時(shí)間和地點(diǎn)

演習(xí)時(shí)間：2016年6月8日上午9:00-10:50

演習(xí)地點(diǎn)：廠區(qū)南車間淀粉包裝車間

五、演練項(xiàng)目

（1） 粉塵火災(zāi)爆炸知識(shí)培訓(xùn)

（2） 事故應(yīng)急救援演練

六、疏散演練步驟

（1）09:00所有組員做好準(zhǔn)備。

（2）09：05粉塵火災(zāi)爆炸理論知識(shí)及粉塵爆炸的預(yù)防和火災(zāi)撲救措施

（3）09：45分請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)是否開始演習(xí)。

（4）09：48分消防演練開始，淀粉包裝車間粉塵 爆炸隨即燃起熊熊大火（點(diǎn)著第一組火）。喊到：著火啦！?。。ㄓ捎诂F(xiàn)場(chǎng)人員情緒激動(dòng)，應(yīng)大聲喊），此時(shí)被困人員保持鎮(zhèn)靜，按疏散路線有秩序地進(jìn)行疏散，并報(bào)告帶班經(jīng)理（逃生時(shí)要注意用濕毛巾捂住口鼻，彎著腰撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)），此時(shí)有個(gè)員工撤離現(xiàn)場(chǎng)被火燒傷，其他員工把受傷人員抬離安全區(qū)域。（有部分人被困等待，消防員與其他員工營救）（虛擬）

（5）09:55分安全警衛(wèi)組迅速抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)分開兩組，第一組就近取用滅火器（....）（第一組每個(gè)人都要拿滅火器，讓每個(gè)人都體驗(yàn)到過程的全部動(dòng)作）.第二組宗兆位、宗海峰組織人員取水帶。

（6）10:00分一方面撲救火勢(shì)，一方面救援被困工友。

（7）10:15分火將撲滅，同時(shí)查看周圍形勢(shì)，判斷火勢(shì)有無蔓延的可能。（虛擬）

（8）10:25分火被完全撲滅，滅完后按規(guī)定及時(shí)將水帶移至指定位置并歸位相關(guān)工具，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，等待領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門調(diào)查。

（9）10:35報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)本次演習(xí)成功。

七、清理現(xiàn)場(chǎng)（...）

八、演練總結(jié)

演練結(jié)束后，總指揮在臺(tái)上做總結(jié)講話，對(duì)演練過程進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見。1、各單位必須服從統(tǒng)一指揮嚴(yán)禁擅自行動(dòng)。不要認(rèn)為是演習(xí)就隨意搶先行動(dòng)。2、參演人員態(tài)度不嚴(yán)肅認(rèn)真，嘻嘻哈哈。3、演練人員動(dòng)作不恰當(dāng)。要注意動(dòng)作規(guī)范化。4、閑雜人員在現(xiàn)場(chǎng)附近嬉戲打鬧。沒有自覺維護(hù)演練現(xiàn)場(chǎng)的秩序。

他要求大家要以此粉塵爆炸事故演練為契機(jī)，全面提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，各部門要建立聯(lián)系通暢、資源共享、分工負(fù)責(zé)的應(yīng)急救援機(jī)制，有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，為公司營造和諧平安的生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)造良好的條件。