一、應急準備

1、組織機構(gòu)及職責

(1)項目部環(huán)境污染事件應急準備和響應領(lǐng)導小組

組長：項目經(jīng)理

組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員

值班電話：2476098

(2)環(huán)境污染事件應急處置領(lǐng)導小組負責對項目環(huán)境污染事件的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按環(huán)境污染事件“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練演練結(jié)束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。

二、應急響應

應急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態(tài)進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同時，通報項目部應急小組組長及項目部值班電話2476098

公司應急小組副組長到達事件現(xiàn)場后，立即責令項目部立即停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應急小組組長。

公司應急小組組長接到事件通報后，上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。