為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保公司員工在經(jīng)營活動中的人身安全和經(jīng)營設(shè)施安全，進(jìn)一步提高全公司安全生產(chǎn)管理水平，為創(chuàng)建良好安全生產(chǎn)工作環(huán)境，現(xiàn)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書如下：
        安全管理：
        落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)車間管理制度化，督促、檢查車間、班組安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施；開展“安全班組建設(shè)”活動，對車間、班組安全生產(chǎn)控制效果進(jìn)行評價(jià)，并及時(shí)采取預(yù)防控制措施；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
        控制目標(biāo)：
        1．不發(fā)生人身輕傷損失一個(gè)工作日的事故控制在0起、重傷事故頻率為0、死亡事故為0、無職業(yè)病發(fā)生；
        2．不發(fā)生輕傷和障礙，控制未遂事故和異常事件發(fā)生；
        3．不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)施事故；
        4．消防工作達(dá)到區(qū)消防局標(biāo)準(zhǔn)，火災(zāi)事故為0；
        5．觸電事故為0；
        6．因工作失誤造成公司財(cái)產(chǎn)損失500元以上1000元以下的事故的為0起。
        工作目標(biāo)：
        1．監(jiān)督安全責(zé)任制落實(shí)，并帶動各級人員安全責(zé)任制的落實(shí)。要定期向公司安委會匯報(bào)安全責(zé)任制落實(shí)情況；
        2．加強(qiáng)對車間員工的安全教育和法規(guī)教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作，
        3．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程和制度，執(zhí)行“作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)因素控制措施”，杜絕違章作業(yè)、違章指揮，特殊作業(yè)要進(jìn)行危險(xiǎn)分析；
        4．強(qiáng)化班組的安全管理，結(jié)合經(jīng)營實(shí)際開展有效的安全活動，參加、檢查、指導(dǎo)班組的安全活動，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)；
        5．進(jìn)一步完善反違章機(jī)制，深化反違章活動，對違章者按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，并進(jìn)行安全警戒教育或待崗；
        6．要認(rèn)真堅(jiān)持安全監(jiān)督職能，及時(shí)研究解決經(jīng)營現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題，加大對安全工作的投入，不斷改善作業(yè)環(huán)境，確保人身安全；
        7．參與對各類事故的調(diào)查，對事故處理意見進(jìn)行監(jiān)督，按規(guī)定要求上報(bào)事故或未遂事故。
        8．切實(shí)抓好整改計(jì)劃的落實(shí)，并把整改計(jì)劃落實(shí)情況納入獎懲考核中去。
        獎懲規(guī)定：
        1．獎懲標(biāo)準(zhǔn)及具體實(shí)施辦法按照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行。
        2．安全生產(chǎn)獎勵(lì)實(shí)行利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)分配模式，要根據(jù)每個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任確定其獎金分配數(shù)額，處罰也要根據(jù)責(zé)任和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
        附則：
        1．本安全目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，公司和部門各執(zhí)一份，作為年終獎勵(lì)和處罰的依據(jù)。
        2．本安全目標(biāo)責(zé)任書自201 年  月  日起執(zhí)行。
       
       
       
        公司經(jīng)理（簽字）                                 責(zé)任人（簽字）
       
        年    月     日                                年    月     日