班組建設(shè)如何適應(yīng)市場經(jīng)濟，是擺在交通企業(yè)面前的一個重要課題。對此，有如下淺見。

一、要樹立牢固的安全意識。交通企業(yè)的特點是點多、線長、流動量大、工作范圍較廣、不安全因素較多。因此，交通企業(yè)要搞好班組建設(shè)，首先必須抓好安全管理，提高班組成員的安全效益觀。

二、要不斷地解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。由于計劃經(jīng)濟體制的影響，一些人思想還停留在過去的條條框框中，要真正適應(yīng)市場經(jīng)濟，首先要更新思想觀念。一是要求班組成員樹立競爭意識。班組中有了競爭，就會形成一個人人爭先、人人向上的良性發(fā)展機制，企業(yè)會有了活力。二是樹立效益觀念。企業(yè)通過加強管理，落實節(jié)能降耗、技術(shù)革新、提高服務(wù)質(zhì)量等措施，才能不斷地提高效益。三是樹立市場經(jīng)濟觀念。企業(yè)要不斷營造關(guān)心市場、全員參與市場競爭的良好氛圍。促進職工樹立正確的市場與經(jīng)營觀念，加深對社會主義市場經(jīng)濟的理解，從而讓每個班組更加積極地參與企業(yè)的改革。

三、企業(yè)要進一步提高班組成員的文化技術(shù)素質(zhì)，使其不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。

在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭，是人的綜合素質(zhì)的競爭。這就要求班組成員必須進一步提高文化技術(shù)素質(zhì)。為此，交通企業(yè)應(yīng)從實際出發(fā)，積極為職工參加各類形式的學習創(chuàng)造條件。