所謂危險點，是指在作業(yè)中有可能發(fā)生危險的地點、部位、場所、工器具或動作等。包括3個方面：一是有可能造成危害的作業(yè)環(huán)境，直接或間接地危害作業(yè)人員的身體健康，誘發(fā)職業(yè)病；二是有可能造成危害的機器設備等物質(zhì)，如轉機對輪無安全罩，與人體接觸造成傷害；三是作業(yè)人員在作業(yè)中違反有關安全技術或工藝規(guī)定，如在高處作業(yè)不系安全帶，即使系了安全帶也不按規(guī)定掛牢等。經(jīng)驗告訴我們，要避免工傷事故和職業(yè)危險，最直接有效的辦法就是找準并采取措施控制好危險點，要達到這個目的，可以分三步來走。

　　第一步：調(diào)查班組安全現(xiàn)狀，找出所有可能的危害因素，分析過去曾發(fā)生的意外事件，并進行風險評估。

　　首先，充分發(fā)揮班組成員的主觀能動性，對班組可能存在的不安全因素從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良環(huán)境、管理存在的缺陷等四個方面入手進行查找；對提出的不安全因素可能導致哪些事故以及班組過去曾發(fā)生的安全事故，進行綜合分析。然后，要組織專業(yè)人員利用安全風險理論對危險源進行分析，找出哪些因素會造成人員觸電，哪些因素會造成人身遭受機械外力的傷害，工作中使用的化學物品哪些對人體有害，周圍有無電磁輻射，涉及高處作業(yè)的工作有哪些，安全帶有無可靠的懸掛點。設備方面針對以往的檢修記錄、日志，依據(jù)設備檢修和運行中故障出現(xiàn)的頻次，找出設備的薄弱環(huán)節(jié)，找出哪些部位容易出故障，哪些部位容易受到損傷，哪些會人為地造成設備的損傷，針對分析的結果，進行風險評價，提出危險點控制點，并對危險等級進行劃分，確定其發(fā)生事故的可能性及嚴重性，從而為制定防范、控制措施提供科學依據(jù)。

　　此外，企業(yè)可以制作崗位安全看板。制作安全看板的目的在于：通過每天看安全看板，讓班組成員充分認識到本崗位存在的不安全因素，以及可能造成后果嚴重性的認識，針對看板提出的防范措施，強化提醒，得到不斷提高班組成員安全意識和安全防范技能的目的，讓全體成員明白該做什么，不應該做什么。看板的內(nèi)容包括：崗位存在的主要危險和有害因素；主要不安全因素分析；指定的相對應的不安全因素的防范措施及對策。