一、宣傳員職責(zé) MH+IQ.M)  

    1、向班組成員宣傳黨的指示、方針、政策，協(xié)助班組長(zhǎng)做好思想、政治工作。 C4Z/v]-j  

    2、組織與動(dòng)員班組成員參加政治、文化、技術(shù)業(yè)夯學(xué)習(xí)，開(kāi)展讀書(shū)、讀報(bào)活動(dòng)。 SIL 5q  

    3、宣傳先進(jìn)人物事跡，組織班組成員參加興趣愛(ài)好小組，開(kāi)展健康有益的文娛、體育活動(dòng)。 PpBWZ4jg  

    4、認(rèn)真做好班組學(xué)習(xí)記錄，做到文字清晰。 gVSW<'MX  

    二、安全設(shè)備員職責(zé) u3XC=m cY3  

    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，教育班組成員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)等規(guī)章制度，協(xié)助區(qū)隊(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。 x1kFi  

    2、經(jīng)常檢查與分析班組的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即報(bào)告。 OAw. ?SD  

    3、經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備和安全衛(wèi)生設(shè)備的完好情況，搞好設(shè)備維護(hù)、檢修，使用設(shè)備率達(dá)到規(guī)定的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。 ^IHVOVq{l  

    4、組織研究如何提高設(shè)備利用率，節(jié)約能源，及時(shí)消滅跑冒滴漏。 "b&@5]  

    5、參加事故分析會(huì)，協(xié)助班組長(zhǎng)研究預(yù)防事故的措施。 Dn+V+8`=k}  

    6、管好用好勞動(dòng)保護(hù)用品。
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    7、登記設(shè)備安全等方面的臺(tái)帳，做到實(shí)事求是，文字清晰，填報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。 JAf[}PRc1  

    三、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量員職責(zé) ~O-9:(.s_  

    1、加強(qiáng)班組生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理，檢查督促班組成員認(rèn)真執(zhí) 26I DfM"u  

行作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程。 #0v&m  

    2、宣傳和貫徹質(zhì)量第一的方針，協(xié)助班組長(zhǎng)搞好全面質(zhì)量管理。 D-+OBko}  

    3、組織班組成員開(kāi)展崗位練兵，積極利用與推廣先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)。 z )Z|A3A[  

    4、組織班組成員開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議和技術(shù)協(xié)作活動(dòng)。 .BB50hW  

    5、負(fù)責(zé)登記技術(shù)革新、合理化建議和質(zhì)量管理臺(tái)帳，做到實(shí)事求是，文字清晰，填報(bào)及時(shí)正確。 -30"`wk  

    四、經(jīng)濟(jì)核算員職責(zé) eloh}fznU  

    1、協(xié)助班組長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，掌握各種物資的消耗情況和使用情況，提出增產(chǎn)節(jié)約措施和改進(jìn)意見(jiàn)。 5Z$japT91_  

    2、按時(shí)做好班組經(jīng)濟(jì)核算工作，公布核算結(jié)果，記好班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)臺(tái)帳。 {E`R)5)c  

    3、協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。 s-~J ,35  

    4、及時(shí)提供勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比資料和經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核數(shù)據(jù)，協(xié)助班組長(zhǎng)記分評(píng)獎(jiǎng)工作。 +Q=h q7  

    五、生活福利員職責(zé) wMp'KJx  

    1、負(fù)責(zé)本班組成員的生活用品的領(lǐng)取與分發(fā)工作。 AIEb@q,??  

    2、經(jīng)常進(jìn)行家訪，了解員工生活情況，協(xié)助搞好員工困難補(bǔ)助并積極開(kāi)展互助互濟(jì)活動(dòng)。 ^;"(i'$i=  

   3、配合醫(yī)務(wù)部門(mén)做好防病保健工作。 FWua#w8  

   4、搞好班組集體生活福利，記好班組生活工作臺(tái)帳。 &^W BR  

    三、煤礦班組長(zhǎng)責(zé)權(quán) BhT:W  

    班組長(zhǎng)責(zé)權(quán) Uk:
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    1．班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行《班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》有關(guān)規(guī)定。班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班組的安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的總體要 "$!SL(D13  

求，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，健全落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律、法規(guī)、規(guī)程和技術(shù)措施，對(duì)安全隱患及時(shí)排查治理，對(duì)安全事故嚴(yán)肅追究。抓好員工全方位的安全生產(chǎn)管理和全過(guò)程的動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織管理，嚴(yán)把安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。 jlIqBx  

    2．班組長(zhǎng)生產(chǎn)管理職責(zé)。班組長(zhǎng)要領(lǐng)導(dǎo)本班組牢固樹(shù)立精細(xì)高效、文明潔凈的生產(chǎn)理念，學(xué)習(xí)推廣精益生產(chǎn)和內(nèi)部市場(chǎng)化管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，分解落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，科學(xué)安排勞 6)Z[x74B  

動(dòng)組織，合理配置生產(chǎn)要素，推進(jìn)以崗位為核心，搞好現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，狠抓節(jié)支降耗，提高生產(chǎn)和工作效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 Zb 8PG|#ho  

    3．班組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)。班組長(zhǎng)要領(lǐng)導(dǎo)本班組牢固樹(shù)立質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是品牌，質(zhì)量就是生命的理念。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好全面質(zhì)量管理，認(rèn)真組織開(kāi)展群眾性
Paj(.-  

質(zhì)量管理活動(dòng)，保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，全面提高產(chǎn)品、工程、服務(wù)和工作質(zhì)量水平，爭(zhēng)創(chuàng)卓越績(jī)效。 W0%"lwCmr  

    4．班組長(zhǎng)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)革新、崗位培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、基礎(chǔ)管理等方面的具體職責(zé)。班組長(zhǎng)要領(lǐng)導(dǎo)本班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好思想政治工作和民主管理工作，了解并幫助職工解 8"U{-JZC?  

決困難。組織開(kāi)展群眾性技術(shù)革新活動(dòng)，抓好以崗位為核心的員工教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武。健全班組對(duì)個(gè)人的績(jī)效考評(píng)分配機(jī)制，健全記錄、報(bào)表、臺(tái)帳及信息 eM/vhfpV  

的統(tǒng)計(jì)，分析和傳遞在實(shí)踐中不斷提高班組的管理水平和技術(shù)水平。 ?6<%  

    5．安全管理權(quán)。班組長(zhǎng)有權(quán)布置安全措施，檢查員工安全作業(yè)情況，制止和處理員工違章作業(yè)，抵制違章指揮，在遇到不具備安全生產(chǎn)條件且自身無(wú)能力解決時(shí)拒絕開(kāi)工或 Vi8k
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停止生產(chǎn)并及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)。 jjXi `B/  

    6．生產(chǎn)組織權(quán)。班組長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)工作需要和本班組實(shí)際情況，確定目標(biāo)，制定計(jì)劃，分配任務(wù)，合理調(diào)配勞動(dòng)組織、人員、設(shè)備、材料等，現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)檢查工作情況，調(diào)整工 yiUR)m}  

作布置。 ]:uZ_}V  

    7．其他工作權(quán)力。制定班組工作具體辦法和實(shí)施細(xì)則等管理制度，向上級(jí)提出合理化建議，推薦或選拔副職及生產(chǎn)骨干，推薦本班組優(yōu)秀員工參加上級(jí)組織的先進(jìn)評(píng)選、榮譽(yù) (%?f !/  

休養(yǎng)、學(xué)習(xí)深造等。 v{2S-.Yq0