1、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和公司安全規(guī)章、制度、標準、措施、命令。并對項目及工點的貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查。
        2、加強安全基礎(chǔ)建設(shè)。健全制度、臺帳，完善管理機制。定期組織召開安全分析會和安全例會，對階段安全工作總結(jié)、分析，對存在問題制定整改措施。對問題整改實施跟蹤督查制度。對非正常生產(chǎn)情況下的特殊問題，安全預(yù)防措施制定、落實到位。
        3、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，對項目及工點落實安全規(guī)章、制度、標準、措施、辦法的執(zhí)行情況以及安全基礎(chǔ)建設(shè)的情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評估、考核。
        4、加強安全宣傳教育工作。結(jié)合不同時期安全、經(jīng)營特性，組織開展形式多樣的安全宣傳教育活動。定期組織完成新職、在崗人員的安全培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)合格率均達100%。
        5、負責(zé)公司消防安全、人身安全、交通安全等相關(guān)安全管理工作，對公司各種運用設(shè)備、設(shè)施的養(yǎng)護、維修和定期修理等的消防、道路交通安全等管理辦法、措施、事故追究，加以落實并進行監(jiān)督、檢查、考核。
        6、根據(jù)公司的經(jīng)營情況，監(jiān)督相關(guān)部門加大安全保障投入。不斷改善勞動條件和勞動環(huán)境，各種勞動保護用品及時配備、發(fā)放到位。各種安全設(shè)備、設(shè)施配備齊全，作用良好，檢查到位。
        7、負責(zé)組織制訂、修訂安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全年度規(guī)劃，建立健全安全生產(chǎn)逐級負責(zé)制，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
        8、負責(zé)制定公司班子成員安全檢查量化指標，督促公司領(lǐng)導(dǎo)落實下現(xiàn)場安全檢查頻次和問題項點，保證公司安全管理制度的實施。
        9、每月對項目及各工點的安全生產(chǎn)情況進行巡檢一次，做好檢查寫實紀錄，并將檢查情況及時反饋，落實整改實效。
        10、負責(zé)組織開展安全專項檢查、整治和安全管理評估工作，對專項檢查、整治和安全管理評估工作安排周密，責(zé)任明確，扎實推進，富有成效。
        11、負責(zé)組織相關(guān)人員對公司危險源點的識別和監(jiān)控，建立危險源點管理問題庫，落實防控措施，預(yù)防事故發(fā)生。
        12、完善安全信息管理制度，及時收集信息，分析、處理、上報，跟蹤落實。