安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)資金保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。特別是安全隱患治理，關(guān)系著整個生產(chǎn)的安全系數(shù)。根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定以下制度：
1、從安全生產(chǎn)投入資金中劃撥30%用于隱患治理。
2、對隱患治理的資金，公司財務(wù)部門應(yīng)對其獨(dú)自開戶，做到?？顚Ｓ?。
3、車間在使用資金時，應(yīng)編制計劃，及時報本公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。
4、對重大專項(xiàng)安全技術(shù)措施基金的制定，應(yīng)進(jìn)行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。
5、車間在使用資金上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”，即：定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。
6、本公司財務(wù)部門應(yīng)對資金使用進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門、車間按計劃實(shí)施。

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