(1)、堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立為安全生產服務的思想，充分發(fā)揮人事部門的職能作用，為安全生產提供組織人才保證。

(2)、參加有關安全生產會議，參與安全檢查和安全評估等活動，就安全管理存在的問題提出相關建議。

(3)、參與安全管理制度、措施、辦法的制定、修改工作。

(4)、注重針對性地抓好關鍵崗位干部的培訓，定期檢查干部的培訓情況，切實提高干部隊伍的技術業(yè)務素質。

(5)、深入實際，調查研究，檢查安全負責制的落實情況，注重分析領導班子和干部作用。

(6)、加強專業(yè)技術隊伍建設，實施“科技興”戰(zhàn)略，更好地為安全生產服務。

(7)、參與干部逐級負責制的考核，把安全生產作為領導班子和干部考核的重要內容，并根據(jù)檢查考核情況，對干部的使用、調整提出建議。

(8)、按照干部安全生產責任追究辦法的規(guī)定，配合有關部門對責任人員進行處分或組織調整。

(9)、抓好全段安全生產機構編制、定員設置和勞力使用計劃工作，按照《安全生產法》設置安全生產管理機構，配備專、兼職安全生產管理人員。合理調劑使用勞力，優(yōu)先考慮主要工種和班組長的配備，盡量滿足一線工種安全生產的用人需求。

(10)、不斷完善本單位工資分配運行機制，積極開展勞動定額管理和推行計件工資制，加大工資對安全生產及勞動者貢獻的考核分配力度，調動職工安全生產積極性。

(11)、深入實際，調查研究，檢查“兩紀一化”落實情況及職業(yè)技能鑒定情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。選樹安全生產典型，總結、推廣安全生產先進經驗。

(12)、定期開展勞動安全大檢查活動和對干部、職工進行勞動安全教育，強化人身安全、交通安全管理和考核。

(13)、做好職工人身傷亡事故的調查、分析、處理工作。同時，針對存在的問題，制定切實有效的安全防范措施。