1．工作崗位的狀況和５Ｓ的關(guān)系
崗位的狀況可以認(rèn)為和５Ｓ具有密切的關(guān)系。狀況不好的地方，幾乎都有下列的問題：
*同崗位的員工很少互相招呼寒暄。
*崗位上得人際關(guān)系惡劣。
*出勤情況不好，常有遲到、缺勤及早退。
*缺乏主動(dòng)性，積極性的員工太多。
*改進(jìn)現(xiàn)狀的建議很少。
*牢騷怨言多。
*沒有共同的目的意識(shí)。
*沒有協(xié)調(diào)性。
除以上問題之外，現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備周圍積了很多垃圾，灰塵；通道上也堆放了很多東西，不好走；用過的工具到處亂丟；工作崗位很臟卻無人關(guān)心等；類似這種惡劣現(xiàn)象到處都可以看到。會(huì)產(chǎn)生這種不具５Ｓ的臟亂狀況的原因，可能是出于我們自身及崗位內(nèi)在的種種問題。因此，工作崗位的狀況，可以通過眼睛看得到的５Ｓ表現(xiàn)出來。
2．５Ｓ水平會(huì)反映出我們的水平
根據(jù)５Ｓ的狀況，就可以判斷工作現(xiàn)場(chǎng)的管理狀況屬于什麼水平。外來客人參觀工廠時(shí)，５Ｓ的狀況等于向客人宣告：“我們的水平就是這樣的。”
例如，５Ｓ的水平低下，就等于具體告訴客人：“我們單位經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問題”、“經(jīng)常會(huì)延誤交貨期”、“工作現(xiàn)場(chǎng)不安全，員工們冒著生命危險(xiǎn)在勞動(dòng)”、“發(fā)生很多浪費(fèi)”等。
客人可能也會(huì)產(chǎn)生不良的印象，認(rèn)為“這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)有質(zhì)量問題，交貨期可能會(huì)經(jīng)常延誤，怎麼也不能與這樣的公司進(jìn)行交易。”
我們自己造成的這種狀況，無論如何，必須靠我們自己去改變。
