為確保對安全管理體系產(chǎn)生重大影響的崗位人員都能勝任其工作，有必要對人員進行培訓，并提高全員的安全管理意識。項目部進行項目內部培訓需求的識別，參與公司組織的培訓，并參與項目施工的分包隊伍進行安全的教育和交底。

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　　1.按管理層次包括：

　　⑴.各相關管理系統(tǒng)的負責人；

　　⑵.文件與活動的實施者；

　　⑶.操作人員。

　　2.按人員的職業(yè)生涯包括：

　　⑴.上崗前培訓；

　?、?崗位培訓；

　?、?提高培訓與訓練；

　?、?知識更新的培訓；

　?、?轉崗培訓。

　　3.對于操作工人開展現(xiàn)場的交底與教育。

　　㈡培訓程序

　　1.提交項目的培訓需求；

　　2.實施培訓計劃。

　?、缃逃c培訓要求

　　1.通過培訓使可能對安全生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響的人員明確：

　?、?崗位職責；

　?、?明確個人對安全產(chǎn)生的影響；

　　⑶.熟悉本崗位的工作程序與操作規(guī)程；

　　⑷.具有與本崗位有關的重大事故的應急準備反應能力。

　　2.培訓通過講課、交底、交流、現(xiàn)場指導等方式進行；

　　3.建立并保存培訓記錄。