近年來，隨著科技的進(jìn)步和全社會對環(huán)境保護(hù)要求的提高，火力發(fā)電廠在增強(qiáng)設(shè)備可靠性、提高經(jīng)濟(jì)效益的同時，應(yīng)努力為社會創(chuàng)造一個潔凈的環(huán)境。為此，電廠加大了設(shè)備技術(shù)改造的力度。

1 大型技改工程的特點(diǎn)

1.1 工程量大技改工程一般都在已建成并投入使用多年的設(shè)備上進(jìn)行。與正常情況下的安裝工程相比，多了一道拆除原有設(shè)備的工序，也就增加了相應(yīng)的工作量。而這些拆除工作大部份都不是平時設(shè)備正常大小修中所能遇到的，加之大量的高處作業(yè)、交叉作業(yè)不可避免，是構(gòu)成安全威脅的首要因素。

1.2 參加施工的單位眾多人員素質(zhì)良莠不齊

在技改工程中，除部分土建工作由包工隊(duì)負(fù)責(zé)外，其余工作都由本廠原檢修隊(duì)伍承擔(dān)，在施工中普遍采用人海戰(zhàn)術(shù)的方式，人員綜合素質(zhì)差異很大。這也是威脅施工安全的重要因素。

1.3 規(guī)范化施工受限制

由于受場地和現(xiàn)場條件的限制，不可能按部就班地進(jìn)行規(guī)范化施工。如在6號爐煙氣脫硫改造工程施工中，由于受施工場地的限制，同時使用的2臺塔吊其吊臂與塔身的距離僅有500 mm，2臺塔吊的吊臂在同一工作面作業(yè)，如果沒有有力的安全措施，極易造成2塔吊的撞車事故。

1.4 更改后的設(shè)備及系統(tǒng)較先進(jìn)

更改技措工程涉及到對原有系統(tǒng)的變更，該新系統(tǒng)一般都是較先進(jìn)的，不僅安裝人員不可能在事前對工程的每個施工細(xì)節(jié)都了解得很清楚，且投入運(yùn)行后還涉及到保證改造系統(tǒng)安全運(yùn)行的問題。

1.5 施工期較長

更改技措工程施工期一般比較長，短的2個月，長的可達(dá)半年以上。

2 大型技改工程施工安全監(jiān)督

根據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，參加施工的絕大部分人員在工作中的人身安全依然與發(fā)電廠安全考核掛鉤，并且大型技改工程完成后投入運(yùn)行也直接關(guān)系到發(fā)電廠的安全生產(chǎn)。所以，如何加強(qiáng)大型技改工程的安全管理，確保人員和設(shè)備安全，成為轉(zhuǎn)型期各發(fā)電企業(yè)的重要課題。

小龍?zhí)栋l(fā)電廠對此進(jìn)行了有益的探索，在上述大型技改工程正式開工前，該廠確定由廠安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)組織，抽調(diào)各車間(多經(jīng)公司)的部分安全員與廠部安全監(jiān)察專責(zé)一起組成工程現(xiàn)場安全監(jiān)察組，分期分批安排在施工現(xiàn)場執(zhí)行全天候的安全監(jiān)察任務(wù)。

3 成立安全監(jiān)察組進(jìn)行監(jiān)察的優(yōu)點(diǎn)

3.1 有利于安全監(jiān)督

管理人員熟悉新系統(tǒng)，為搞好長期的安全管理工作創(chuàng)造了條件。安全監(jiān)督和安全管理人員作為生產(chǎn)人員，如果對經(jīng)過技改投運(yùn)后的系統(tǒng)和原理不熟悉，要做好安全監(jiān)督、管理工作是相當(dāng)困難的。而安全監(jiān)察組的成立，對參加安全監(jiān)察的廠部及各車間(公司)安全員來說，為他們提前進(jìn)入狀態(tài)，熟悉新系統(tǒng)，為搞好今后的安全監(jiān)察工作奠定了基礎(chǔ)。

3.2 有利于對施工安全的全方位、全過程監(jiān)控

首先，在參加廠部組織的技改工程施工論證會、準(zhǔn)備會、動員會、協(xié)調(diào)會、通報會等會議過程中，通過監(jiān)察小組負(fù)責(zé)人(一般由廠安全監(jiān)察科科長擔(dān)任)提出總體安全要求、通報施工現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查發(fā)現(xiàn)的問題及提出相應(yīng)整改要求等，從領(lǐng)導(dǎo)層開始對施工的安全管理進(jìn)行監(jiān)督，督促安全措施的落實(shí)；其二是保證現(xiàn)場安全監(jiān)察組成員堅(jiān)持在施工現(xiàn)場執(zhí)行安全監(jiān)督、檢查職責(zé)，對具體承擔(dān)施工的工作人員的具體行為、施工方法進(jìn)行監(jiān)督和檢查，保證及時發(fā)現(xiàn)問題，在第一時間作出反應(yīng)，從而保證施工安全。通過參與工程的管理、組織、實(shí)施等工作，把安全要求貫徹落實(shí)到每一步工作中。

3.3 有利于強(qiáng)化工程施工人員的安全意識

大型技改工程由于施工周期較長、工程量大，參加施工的人員極易身心疲憊，從而在某些時間段產(chǎn)生麻痹思想，淡化安全意識。現(xiàn)場安全監(jiān)察組的

監(jiān)督檢查可以及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，制止不安全現(xiàn)象，加之授予現(xiàn)場安全監(jiān)察組成員對屢教不改的違章者給予經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)力，對強(qiáng)化施工人員的安全意識是十分有利的。

3.4 有利于提高安全員的業(yè)務(wù)水平

大型技改工程的特殊性，決定了工程安全管理涉及到多方面的知識，如起重、電氣、焊接、新舊系統(tǒng)的聯(lián)系等知識。通過參加工程現(xiàn)場安全監(jiān)察工作，對提高安全員的業(yè)務(wù)技能是有益的。

3.5 有利于強(qiáng)化安全監(jiān)督人員的大局意識和責(zé)任心

發(fā)電廠的安全生產(chǎn)是一個有機(jī)整體，而大型技改工程施工的安全與否常常成為保證實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)安全目標(biāo)的關(guān)鍵。將原來分散在各單位的，工作性質(zhì)相同的安全員集中在一起，成立現(xiàn)場安全監(jiān)察組共同對工程安全進(jìn)行監(jiān)督，可以克服未參加施工單位的安全員事不關(guān)已的錯誤想法，同時也緩解了廠部安全員人員緊張，不可能長期在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全普查的矛盾。另外，分期分批的現(xiàn)場監(jiān)察方式把影響參加監(jiān)察人員自身工作的可能性降到了最低限度。