化學工業(yè)在國民經濟中占有十分重要的地位，化工生產系統(tǒng)往往是設備與設備相連--每個操作單元的各個設備之間、多個操作單元所形成的子系統(tǒng)的各臺設備之間，一般都由管道相連。生產原料從一端設備輸入，經中間反應，從另一端設備產出成品，這種中間無間斷、無停留的生產方式形成了現(xiàn)代化工的一大特點--連續(xù)性大生產。在化工項目建設過程中，如果在設備的安裝調試、試車驗收過程中管理不到位，不能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，勢必會影響工程建設進度；更有甚者某些設備安裝完畢由于質量原因無法投運，造成無法挽回的經濟損失。
??????? 本人參與了我國N套煉油、石油大化工聯(lián)合裝置和4套己內酰胺工程項目建設經驗,就我們三鼎石化己內酰胺項目工程建設中化工設備安裝管理過程應該注意的問題談幾點看法。
??????? 一. 化工設備的安裝特點
??????? 1. 技術含量高?
??????? 現(xiàn)代化工產品據(jù)統(tǒng)計有三萬余種，各種產品的生產設備千差萬別，構造各異，耐高溫高壓、耐腐蝕設備比比皆是，制造技術含量高；而在化工設備中，超高、超大、超重、自動化程度高等特點，造成安裝調試和操作程序復雜化，安裝質量的好壞對建設項目能否按期投運及安全運行影響很大。
??????? 2. 綜合性強?
??????? 每套化工生產設備系統(tǒng)安裝都少不了設備、工藝、儀表、土建、電氣、防腐等專業(yè)協(xié)調，同時需要設計、制造、施工、監(jiān)理、建設單位共同參與，是一項綜合性工程。
??????? 3. 風險因素多?
??????? 化工設備采購合同牽涉金額大；加工周期長；超大、超重、超高設備運輸過程風險多；發(fā)現(xiàn)問題返修不容易；問題處理時間長；各因素都會影響整個建設項目進度，因此，抓好設備各階段的過程驗收是重中之重。
??????? 二.化工設備安裝前期管理注意事項
??????? 1. 熟悉安裝合同及相關技術資料
??????? 安裝合同及相關技術附件資料是組織施工及設備驗收的重要依據(jù)，參與化工設備安裝的管理人員必須提前認真熟悉，掌握供貨范圍、質量要求、交貨條件、性能保證以及合同條款，為設備進場、安裝、試車、驗收管理、組織協(xié)調等工作做好技術準備。?
??????? 2. 審核生產安裝單位提交的設備安裝施工方案
??????? 設備安裝施工方案是否科學合理，質量管理體系是否健全，安裝人員是否具有相應的技術操作證書，如電焊工、起重工、電工、鉚工、鉗工、管工等，符合要求方可上崗。檢查作業(yè)條件是否具備，如運輸通道、水、電、氣及消防設施，主要材料、機具、勞動力是否到位。安裝過程中防輻射，防墜落，防震要求是否有相應的保證措施，當氣象條件不利時，是否有相應保護措施等。檢查設備安裝中采用的各種檢測儀器是否符合計量規(guī)定，精度等級，是否符合工程安裝要求等。
??????? 3. 設備到貨驗收注意要點
??????? 設備到貨驗收是一項非常重要的工作，弄不好會給后續(xù)工作造成很大麻煩。對有包裝的設備應檢查包裝是否受損；對無包裝的設備要進行外觀檢查及附件、備件的清點；對進口設備，則要進行開箱全面檢查，若發(fā)現(xiàn)設備有較大損傷，應做好詳細記錄及照相，盡快與運輸方或供貨方交涉處理；對解體裝運的設備，應盡快組織工地組裝，進行必要的檢測、試驗。
??????? 設備開箱應做好如下記錄：箱號、箱數(shù)及包裝情況，設備的名稱，型號和規(guī)格，裝箱清單，設備的技術文件資料及專用工具，設備有無殘損件，表面有無損傷和銹蝕。同時做好維修資料的收集歸檔工作，技術資料是設備正確使用，合理維護、精細 管理的指南。