工作安全分析，就是將一項工作，按照其順序，找出可能發(fā)生的危害，而尋求消除或控制該項危害因素之方法，以建立安全衛(wèi)生的作業(yè)程序或工作標準（潘文章，民77）。
        1.工作安全分析的主要目的有﹕
        a.經(jīng)工作安全分析，建立安全衛(wèi)生作業(yè)標準，做為新進員工訓練之依據(jù)。
        b.工作安全分析，可深入了解不安全衛(wèi)生的設備和環(huán)境并予以改善，減少事故的發(fā)生。
        c.經(jīng)工作安全分析建立的作業(yè)標準，可作為安全衛(wèi)生檢查的依據(jù)。
        d 。經(jīng)工作安全分析可明確規(guī)定每一工作人員之職掌，確定某一作業(yè)場所操作人員所須具備的條件，可適當配置員工的工作崗位。
        2.工作安全分析的步驟
        進行工作安全分析的程序通常包括﹕選擇所要分析之工作、列出工作步驟、找出可能的危害因素、提出解決的方法等四個步驟。
        (二)擇所要分析的工作，應考慮下列主要因素
        1.事故率：經(jīng)常發(fā)生事故的工作，愈是事故高的工作，愈需作 安全分析。
        2.失能傷害：曾經(jīng)發(fā)生失能傷害之工作，需作安全分析。
        3.具有潛在嚴重性：雖未發(fā)生事故或傷害，但具有潛在危險性之工作，亦需作安全分析。
        4.新的工作：由於機械設備之更新或工作程序改變，先作安全分析。
        5.列出工作步驟：在尋找危害前，先將工作按照次序，寫出步驟，研討每一步驟。找出可能的危害及事故，將工作分割成各項基本步驟，對於所列出的每一基本步驟，督導人員應該尋求每一潛在的事故發(fā)生的可能性。6.在工作安全分析中，是要決定消除或防止該項危害的方法，其最主要的解決方法是：
        a.改變工作方法：找出一個完全不同的方法去做這項工作。
        b.改變實質(zhì)情況：改變產(chǎn)生這項危害的實質(zhì)情況。
        c.改變工作程序：如果改變實質(zhì)情況仍不能消除所有危害時，則應修改工作程序。